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Pricing

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Balance halten im Spannungsfeld der Preisinnovation

Sprache: Englisch
Der Bereich der Preisgestaltung und des Preismanagements in der Versicherungswirtschaft wird immer häufiger zu einem strategischen Schwerpunkt und zu einem Bereich der Innovation. Versicherer, die klassischerweise nicht über die Preisgestaltung innoviert haben, tun dies nun. Das Ziel ist relativ offensichtlich. Die Nutzung von Daten und quantitativen Methoden, um die Preisgestaltung genauer zu gestalten (Senkung der Schadenquoten) und die versicherungstechnische Leistung der Tarife zu verbessern (d. h. Erhöhung der Margen und Umsätze). Bei der erfolgreichen Erneuerung eines Preisgestaltungszyklus ist jedoch ein sorgfältiges Gleichgewicht erforderlich. Manchmal fühlt es sich wie ein Drahtseilakt an, bei dem man sorgfältig zwischen defensiven und offensiven Methoden abwägen muss. Es ist wichtig, diese Unterscheidung zu verstehen. Es ermöglicht einer Preisgestaltungsabteilung, ihre blinden Flecken zu erkennen und möglicherweise das Risiko-Ertrags-Verhältnis der zu entwickelnden Änderungen am Preisgestaltungszyklus besser zu verstehen. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Agilität in der Preisgestaltung Ihnen helfen kann, das Seil der Preisinnovation zu balancieren.

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